SYSMA CONSEIL
Conseil et Vous
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Conseil et Vous

SYSMA CONSEIL

  • VOS PROJETS : conditions optimales et business plan
  • VOS DECISIONS : cadre et stratégie clairs
  • VOTRE ENTREPRISE : pilotage et rentabilité
  • VOUS, dirigeant homme clé : prévenir votre absence
  • Un projet d'investissement locatif ? 

SYSMA CONSEIL

TPE-PME : choisir la bonne voie pour atteindre votre but, peu importe les circonstances

SYSMA Conseil s’inscrit comme partenaire privilégié du chef d’entreprise TPE-PME tout au long de sa carrière et base son accompagnement sur une relation client personnalisée, de confiance et sur le long terme.

Ma poposition : vous challenger et challenger votre management d'entreprise pour mettre en place une stratégie gagnante au service de votre ambition.

  • Je vous propose une offre de conseil permettant d'expliciter vos buts, d'analyser votre situation, de déterminer vos objectifs, de structurer la mise en oeuvre de votre stratégie, de contrôler vos résultats.
  • En démarrage d'activité, en développement, en croisière, l'offre profite à tous les projets entreprenariaux. Le but de l'accompagnement est la recherche de cohérence et de convergence permettant d'ordonner, d'orienter et donc de performer durablement.
  • J'aurai le sentiment d'accomplissement si aux termes des interventions vous repartez avec une direction claire et cohérente, vous évitez de vous disperser dans des activités chronophages et coûteuses, vous gagnez en autonomie, vous optimisez votre rentabilité.
  • Je travaille volontiers en équipe avec les parties prenantes de vos projets et je vous ferai profiter de mon réseau si cela sert votre réussite.

L'offre conseil

3 gammes pour Anticiper, Piloter et Accompagner votre Développement

1.

SYSMA Gestion

Pour accompagner vos projets de la création à la transmission :

➔ Cadrez vos projets

➔ Choisissez votre statut et maîtrisez les impacts juridiques, fiscaux, sociaux

➔ Réalisez vos prévisionnels et business plans

➔ Mettez vous en conditions favorables de réalisation

2.

SYSMA Pilotage

Pour gagner en efficacité et en pertinence dans vos prises de décisions :

➔ Projet d’entreprise : dirigez vos choix et ordonnez vos actions

➔ Stratégie gagnante : atteignez votre but, peu importe les circonstances

➔ Tableaux de bord : pilotez au plus juste avec des indicateurs pertinents

➔ Revue annuelle : prenez du recul et faites le point, contrôlez pour progressez

3.

SYSMA Valorisation

Pour assurer la continuité et sécuriser votre développement :

➔ Préparez l’entreprise à l’éventualité de votre absence 

➔ Identifiez les risques et faites-en des opportunités

➔ Structurez vos activités et optimisez votre rentabilité

➔ Performez durablement et atteignez vos objectifs

➔ Accédez à la certification ISO 9001

L'offre SYSMA Conseil pour répondre à vos besoins

Convaincue du rôle primordial des TPE-PME dans l’animation du tissu économique local, ma volonté est d’accompagner les dirigeants d’entreprises de proximité à performer durablement et sécuriser leurs activités et leurs projets.

Dans un contexte législatif et sociétal en changement permanent,  l'entreprise ne peut plus se limiter aux aspects financiers seuls si elle veut performer dans le temps.

Pour perdurer, elle doit faire preuve d'efficience, de résilience, de pertinence sur :

➔ son pilotage

➔ sa gestion

➔ son organisation

➔ ses relations clients

➔ son adaptabilité à court et moyen termes

Pour savoir où vous en êtes sur ces sujets, pour pouvoir traduire vos besoins et vous accompagner de manière pertinente, SYSMA Conseil vous propose systématiquement un diagnostic préalable à la réalisation de ses interventions. L'objectif : allouer vos ressources aux sujets prioritaires.

Quelques clés pour performer durablement :

  • Choisir le statut juridique, fiscal et social adapté et le faire évoluer au gré des projets d’entreprise,
  • Positionner son entreprise et orienter son développement en tenant compte de l'évolution de son contexte et des risques et opportunités relatifs à l'entreprise,
  • Piloter de manière réactive et pertinente avec une vision claire et des outils de cadrage et d’aide à la prise de décisions,
  • Piloter au plus juste et anticiper à l'aide d'outils prévisionnels et de tableaux de bord adaptés, de plans d’actions priorisées et de points d’étapes réguliers
  • Organiser et optimiser ses activités métier et support pour limiter les risques, assurer la satisfaction clients, activer les leviers de performance, poursuivre son développement d’entreprise conformément aux attendus.
  • Sécuriser le management des activités stratégiques de l'entreprise pour prévenir l'absence du dirigeant et valoriser l'entreprise en cas de désir de vente ou transmission.

Je vous propose donc de vous challenger sur ces sujets et de mettre à votre disposition un ensemble d’outils, de méthodes, d’approches pour faire les bons choix, piloter avec justesse et maximiser vos chances de réussites. 

Léa Houstin-Le Boëdec

Le goût du challenge et l'expérience au service de votre réussite.

  • une formation d'ingénieure agronome et d'ingénierie durable de l'environnement, complétée d'expériences en exploitations, associations et industrie pour une vision large et transversale
  • 12 ans de consulting auprès des dirigeants TPE-PME pour explorer les différentes facettes du management d’entreprises et apprendre à rechercher des solutions pertinentes et adaptées à chaque situation unique
  • de fortes capacités d’écoute, d’observation et d’adaptabilité
  • le sens du service, du travail bien fait et du respect des engagements

Un ensemble de missions et formations pour asseoir mon savoir-être et mon savoir-faire professionnel au service de la qualité du conseil et de votre satisfaction.

Des expériences pluridisciplinaires pour un conseil orienté système couvrant l’approche stratégique, l’approche gestion et l’approche par les processus.

Des compétences assises sur les grands principes du management par la qualité au service de votre performance globale et durable.

Le détail des offres

SYSMA Gestion

Vous avez un projet d’installation, de développement, de réorganisation juridique, de transmission et vous souhaitez être accompagné de manière personnalisée sur les choix et étapes à réaliser ?

5 offres proposées pour se poser les bonnes questions, analyser le contexte de réalisation, inscrire le projet en cohérence avec la stratégie, déterminer clairement les attentes, les objectifs et les facteurs clés de succès, se mettre en conditions optimales sur le plan juridique, fiscal, social :   

  • CRÉATION-REPRISE pour formaliser vos besoins et choisir votre statut, réaliser votre étude prévisionnelle, formaliser votre business plan, constituer et présenter votre dossier à destination des parties prenantes.
  • GESTION DE PROJET pour cartographier les éléments clés du projet, poser les jalons, définir les conditions de réussite et établir le retro-planning.
  • GESTION COURANTE pour analyser vos résultats, réaliser vos études prévisionnelles, vous challenger sur votre organisation juridique, fiscale et sociale et vérifier sa cohérence avec vos objectifs et votre contexte.
  • TRANSMISSION-VENTE pour anticiper, s’organiser, se structurer et être dans les conditions optimales au moment de sa réalisation.
  • INVESTISSEMENT LOCATIF pour se poser les bonnes questions, se préparer et se structurer pour réussir son projet en corrélation avec ses objectifs.

SYSMA Pilotage

Vous êtes chef d’entreprise TPE-PME, vous avez des décisions importantes à prendre mais vous êtes happé par votre quotidien et vous souhaitez prendre du recul. Y voyez-vous suffisamment clair pour faire les bons choix ?

4 offres proposées pour prendre du recul et s’armer d’outils de pilotage et de prise de décisions éclairées, rapides et efficientes :

  • PROJET D'ENTREPRISE pour donner du sens et être efficient dans vos prises de décisions. Qui voulez vous être, quelles sont les valeurs que vous défendez, quelle est votre mission et votre valeur ajoutée. 
  • STRATEGIE pour structurer votre offre et décider des orientations à prendre, vous positionner sur votre marché, choisir vos produits et services stratégiques en cohérence avec votre référenciel d'orientation et le contexte de votre entreprise.
  • TABLEAUX DE BORD pour surveiller, piloter, déployer et animer la stratégie à tous les niveaux de l'entreprise.
  • REVUE ANNUELLE d'entreprise pour instaurer un rituel, s'assurer de la cohérence entre l’intention et les actes, s'améliorer en continue, renforcer l'implication et la reconnaissance des dirigeants et collaborateurs.

SYSMA Valorisation

Votre entreprise est en plein développement et vous ressentez les limites de votre système ? Vous souhaitez sécuriser et optimiser votre activité ? Vous souhaitez donner de la valeur à votre entreprise pour la vendre ? Aujourd'hui l'entreprise ne peut fonctionner sans vous ce qui rend l'avenir incertain ?

5 offres basées sur les grands principes du management par la qualité et de l'amélioration continue pour s'assurer des bases solides propices au développement, identifier les points de progrès et leviers de performance, optimiser sa production et son organisation, limiter le risque Homme clé, replacer le client au centre de l'attention et impliquer les collaborateurs dans la réussite de l'entreprise. 

  • DIAGNOSTIC GLOBAL du fonctionnement de l’entreprise pour mettre en évidence les leviers de performance, les zones de risques et élaborer des plans d’actions principaux et secondaires d’amélioration des activités
  • CARTOGRAPHIE DES ACTIVITES pour formaliser ses processus et définir ses objectifs et plans d'actions par activité en fonction de ses capacités contributives au déploiement la stratégie de l’entreprise
  • DIAGNOSTIC DES RISQUES et opportunités de l’entreprise en y intégrant l’approche par la matrice SWOT en vue d’établir un plan d’actions prioritaires.
  • GLOBALE QUALITE pour entrer dans une dynamique globale de progres et/ou préparer l'entreprise à la certification ISO 9001 v2015 ; l’objectif principal étant de convertir les exigences de la norme en opportunités de performance globale et durable pour l’entreprise.

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265 rue du huit mai 1945
27400 Montaure

07 64 01 33 01

Les Lundi, Mardi, Jeudi et Vendredi de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h30

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