SYSMA Conseil s’inscrit comme partenaire privilégié du chef d’entreprise TPE-PME tout au long de sa carrière et base son accompagnement sur une relation client personnalisée, de confiance et sur le long terme.
Ma poposition : vous challenger et challenger votre management d'entreprise pour mettre en place une stratégie gagnante au service de votre ambition.
3 gammes pour Anticiper, Piloter et Accompagner votre Développement
1.
Pour accompagner vos projets de la création à la transmission :
➔ Cadrez vos projets
➔ Choisissez votre statut et maîtrisez les impacts juridiques, fiscaux, sociaux
➔ Réalisez vos prévisionnels et business plans
➔ Mettez vous en conditions favorables de réalisation
2.
Pour gagner en efficacité et en pertinence dans vos prises de décisions :
➔ Projet d’entreprise : dirigez vos choix et ordonnez vos actions
➔ Stratégie gagnante : atteignez votre but, peu importe les circonstances
➔ Tableaux de bord : pilotez au plus juste avec des indicateurs pertinents
➔ Revue annuelle : prenez du recul et faites le point, contrôlez pour progressez
3.
Pour assurer la continuité et sécuriser votre développement :
➔ Préparez l’entreprise à l’éventualité de votre absence
➔ Identifiez les risques et faites-en des opportunités
➔ Structurez vos activités et optimisez votre rentabilité
➔ Performez durablement et atteignez vos objectifs
➔ Accédez à la certification ISO 9001
Convaincue du rôle primordial des TPE-PME dans l’animation du tissu économique local, ma volonté est d’accompagner les dirigeants d’entreprises de proximité à performer durablement et sécuriser leurs activités et leurs projets.
Dans un contexte législatif et sociétal en changement permanent, l'entreprise ne peut plus se limiter aux aspects financiers seuls si elle veut performer dans le temps.
Pour perdurer, elle doit faire preuve d'efficience, de résilience, de pertinence sur :
➔ son pilotage
➔ sa gestion
➔ son organisation
➔ ses relations clients
➔ son adaptabilité à court et moyen termes
Pour savoir où vous en êtes sur ces sujets, pour pouvoir traduire vos besoins et vous accompagner de manière pertinente, SYSMA Conseil vous propose systématiquement un diagnostic préalable à la réalisation de ses interventions. L'objectif : allouer vos ressources aux sujets prioritaires.
Je vous propose donc de vous challenger sur ces sujets et de mettre à votre disposition un ensemble d’outils, de méthodes, d’approches pour faire les bons choix, piloter avec justesse et maximiser vos chances de réussites.
Le goût du challenge et l'expérience au service de votre réussite.
Un ensemble de missions et formations pour asseoir mon savoir-être et mon savoir-faire professionnel au service de la qualité du conseil et de votre satisfaction.
Des expériences pluridisciplinaires pour un conseil orienté système couvrant l’approche stratégique, l’approche gestion et l’approche par les processus.
Des compétences assises sur les grands principes du management par la qualité au service de votre performance globale et durable.
Vous avez un projet d’installation, de développement, de réorganisation juridique, de transmission et vous souhaitez être accompagné de manière personnalisée sur les choix et étapes à réaliser ?
5 offres proposées pour se poser les bonnes questions, analyser le contexte de réalisation, inscrire le projet en cohérence avec la stratégie, déterminer clairement les attentes, les objectifs et les facteurs clés de succès, se mettre en conditions optimales sur le plan juridique, fiscal, social :
Vous êtes chef d’entreprise TPE-PME, vous avez des décisions importantes à prendre mais vous êtes happé par votre quotidien et vous souhaitez prendre du recul. Y voyez-vous suffisamment clair pour faire les bons choix ?
4 offres proposées pour prendre du recul et s’armer d’outils de pilotage et de prise de décisions éclairées, rapides et efficientes :
Votre entreprise est en plein développement et vous ressentez les limites de votre système ? Vous souhaitez sécuriser et optimiser votre activité ? Vous souhaitez donner de la valeur à votre entreprise pour la vendre ? Aujourd'hui l'entreprise ne peut fonctionner sans vous ce qui rend l'avenir incertain ?
5 offres basées sur les grands principes du management par la qualité et de l'amélioration continue pour s'assurer des bases solides propices au développement, identifier les points de progrès et leviers de performance, optimiser sa production et son organisation, limiter le risque Homme clé, replacer le client au centre de l'attention et impliquer les collaborateurs dans la réussite de l'entreprise.
Les Lundi, Mardi, Jeudi et Vendredi de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h30
Vous souhaitez des renseignements, laissez nous un message avec votre demande et vos coordonnées et nous vous rappelerons dans les plus brefs délais !